组织架构
董事会：总计5人
董事长：杜文海
董事、副总经理：王培三
国控外部董事：张瑞、高城、张薇
下设机构：
（1）综合部
1.协助做好公司各项行政工作，积极宣传和贯彻落实学校相关政策、文件精神以及学校行政工作部署。
2.起草和下发行政文件和通知，起草行政工作计划、总结、报告、制度等。
3.负责公司行政相关会议的通知、准备、落实工作。做好会议记录，编发会议纪要，按要求做好决议贯彻情况的督促检查工作。
4.处理好各种文件收发、传阅和归档工作，做好文件资料收集和整理工作。
5.综合协调公司日常行政事务工作，及时做好上传下达工作。
6.协助做好巡视巡察、审计等专项工作中的整改、督促和材料的收集整理、上报、归档等工作。
7.负责公司及所属单位学校账目固定资产管理工作。
8.负责公司办公用品的添置、发放及保管和报修工作，建立并严格执行对办公用品的登记签字制度。
9.做好公司对外宣传及公司网站维护工作。
10.负责行政公章、证照的使用与管理工作。
11.做好对校内外的联系和接待工作。
12.安排和协调公司重要活动、会议的会务工作。
13.完成领导交办的其他工作。
（2）财务部
1.贯彻执行《会计法》《企业会计准则》及国家有关各项法规和规章制度。
2.负责公司财务管理和会计核算工作，并组织实施公司年终财务决算；制订公司资产管理办法，组织好资产管理、监督和运营工作。
3.有效进行资金调度，保证公司资金的安全性。
4.建立健全全资、控股企业的财务管理制度，并组织实施。
5.指导下属企业财务会计工作，配合学校财务处、审计处对企业进行必要的监督和检查。
6.负责公司的资产管理、债权债务管理工作，参与公司的各项投资管理。
7.公司财务预算的制订。
8.负责公司的涉税业务，运用税收政策，依法纳税。
9.协助相关部门年度目标任务的制订。
10.完成领导交办的其他工作。
（3）人力资源部
1.依据国家劳动法律、法规和劳动政策，制订和实施公司人力资源管理制度。
2.对公司各员工的聘用、解聘、考核等工作的具体实施。
3.做好公司各类人员的工资管理、审核，负责办理员工的职称晋升、技术等级评定、调动、退休、辞退等相关手续。
4.建立和完善公司人事档案，做好人事档案的材料收集、立卷存档、整理等管理工作。
5.完成劳动合同管理及社会保险的办理。
6.做好劳动用工争议的沟通、调解、仲裁等相关工作。
7.定期组织对公司各类生产经营场所进行危险源辨识和安全风险评估，确定重点防控区域和环节；组织定期和不定期的安全检查，发现事故隐患，并督促相关责任部门落实整改措施，形成闭环管理。建立隐患排查治理台账。
8.确保公司财务及运营的合理性与内部控制的有效性，协助管理层识别并评估公司所面临的主要风险，涵盖战略风险、财务风险及运营风险。
9.负责第三方审计和资产评估机构招聘、选用工作。组织对企业的专项审计、资产评估等工作。
10.完成领导交办的其它工作。
（4）战略发展部
1.协助学校相关部门开展投资项目的论证，负责对外投资的实施工作，规范对外投资决策审批程序及过程，保障对外投资业务环节的有序进行。
2.促进所属企业健全法人治理结构，规范重大事项“三会”决策权限及程序。
3.牵头组织开展全资、控股企业年度经营业绩考核工作。
4.负责对全资、控股企业的财务工作进行监督和指导。
5.负责企业的设立、改制、重组、上市、合并、分立、股权转让、无偿划转、增加和减少注册资本、发行债券、解散清算等事项。
6.负责办理企业国有产权占有、变动、注销登记手续。
7.负责所属企业档案资料的归档管理。
8.负责上级主管部门要求的相关信息汇总、统计、上报工作。
9.完成领导交办的其它工作。
（5）校园文创部
1.负责校园文化创意产品的策划、设计、推广和销售工作。
2.运营与校园图书服务管理，提供教材的销售与服务。
3.负责部门资产的日常管理、维护和运营。
4.制定并执行部门的经营计划和服务规范，提升服务质量和用户体验。
5.负责中心员工的业务培训与日常管理。
6.完成上级交办的其他与文化创意、图书服务相关的任务。
联系方式 ：
0551-65160070 战略发展部
0551-65161232 综合部
0551-65160091 财务部
19556536853 校园文创部
